4月3日，陕建四建集团党委副书记、总经理陈康健、副总经理李建荣、总会计师樊银成带领四建财务、人事、工程管理部门等一行11人，来我集团公司进行对标交流，集团公司党委副书记、总经理徐宝贵带领领导班子成员、各对口部门负责人参加此次对标，会议由集团公司党委副书记、工会主席、纪委书记史京军主持。
    会上，双方分别介绍了参加本次对标学习的参会人员、企业概况及近年来企业的发展情况。本次对标交流分集中交流和对口交流两种形式。

    在集中交流环节，双方领导分别作了讲话，徐宝贵总经理在讲话中首先对四建集团一行的到来表示热烈欢迎，他讲到十建和四建在发展历程、地域特征、经营规模、管理方式等方面都有相似之处。随着近年市场环境的变化，两家兄弟单位都面临着改革转型的重任，如何适应市场发展需要、如何通过精细化管理来树品牌、增效益、促发展是双方需要相互交流与学习的重点，希望通过此次交流能分享彼此经验，相互促进。

    四建集团总经理陈康健表示，这次对标交流非常及时和难得，四建十分重视这次交流学习的机会，希望通过双方领导和对口部门面对面的交流，深入探讨在成本核算、项目管理、企业发展等各个方面存在的问题，相互学习彼此探索出的成功经验，促进双方企业的共同发展。

 

 

    在对口交流环节，我司领导班子成员及职能部门与四建集团对口部门就企业各项管理过程中的具体问题、应对措施和改革思路进行了深入的交流。