8月3日，公司下半年经济工作会议在宁强汉水源森林公园顺利召开。公司领导、机关部门负责人、基层单位经理、书记及直属项目经理等50余人参加了此次会议，会议由公司副总经理全新文同志主持。
    此次会议的目的是回顾公司上半年的各项工作，交流总结经验，查找存在不足，进一步正确把握下半年面临的经济形势和发展趋势，落实集团公司半年经济工作会议精神，采取得力措施，全面或超额完成年初下达的全年各项经济技术指标，促进公司发展迈上新的台阶。
    会议上，公司总经理郑发龙同志首先传达了集团总公司的半年经济工作会议精神，8个成建制的基层单位详细汇报了上半年的工作及下半年的工作计划，公司副总经理高宪池、副总经理徐宝贵、总工程师林青山、总会计师罗玉国分别在会上做了专题发言。
    总经理郑发龙对上半年工作进行了全面、客观、详实的总结，对公司上半年所取得的成绩做出了肯定，同时，综合各方面因素，对下半年工作进行了安排部署，并提出具体思路和要求。他在讲话中指出：我们要进一步正确把握形势，坚定信心，克难攻坚，齐心协力，抢抓机遇，促进各项工作保持平稳较快发展。为此，根据政策及市场情况的变化，下半年在狠抓职代会行政工作全面落实的基础上，要着重围绕落实“四个抓手、两个加大”（即抓任务、抓收款、抓风险、抓品牌；加大结构调整和预算执行力度）开展工作。
    最后，公司董事长、党委书记王晓明做了重要讲话。他结合国家宏观经济走势和企业当前面临的形势和任务，深刻剖析了企业发展中存在的六个突出问题，提出了“坚定信心，破解发展难题，迎难而上，加快发展”的要求和六个方面的具体任务：一是要坚定信心，抢抓机遇；二是要调整思路，拓展市场；三是要重质量强管理，建精品增效益；四是要统筹兼顾抓落实，戒骄戒躁重实效；五是两级领导干部要切实转变作风，明事理、辩是非、顾大局、识大体。六是要加强党风廉政建设，促进企业稳定和谐。
    本次经济工作会议全面回顾了公司上半年的各项工作，基层单位之间深入交流，查找出了问题和不足，总结了经验，使公司上下统一了思想认识，形成了克难攻坚的共识，制定了应对复杂局面的措施，必将为全面或超额完成年度经济技术指标、促进公司发展再上新台阶发挥重要的方向引导和措施保障作用。