2月14日，集团春节长假后上班第一天，十建集团总部机关组织全体职工召开节后收心会，动员全体职工归岗收心，以饱满的热情、充沛的精力迅速投入到工作当中，全力以赴开启十建新征程。

  会上，集团党委副书记、总经理徐宝贵作新年工作动员部署讲话。他首先向全体职工表达了新年问候和美好祝愿，总结、回顾了2018年的工作亮点及不足，通报了陕建集团领导在述职点评会上对我集团的点评意见。结合建筑行业发展形势，针对企业存在的优势和短板，对节后工作提出了四方面要求：一是集中心思，调整状态，恢复秩序，迅速投入到工作状态；二是严明纪律，持续改进工作作风；三是着重安排部署、细化分解任务，迅速推进近期几项重要工作；四是结合现状，有针对性地抓好开年的几项重点培训。

  会后，集团相关部门组建督导组，由集团党委副书记、纪委书记、工会主席史京军带队，深入驻汉基层单位、项目部进行慰问并检查节后启动施工生产情况。同日，集团各基层单位、项目部也分别召开了“收心会”，安排部署节后的各项工作，全体员工迅速调整心态、进入状态，主动投入正常工作。