2月23日，陕建十建集团一届三次职工（会员）代表大会暨2016年度工作会在集团总部会议室召开，集团公司领导班子全体成员、职工代表等89名同志参加了此次会议。
    公司董事长、党委书记王晓明同志首先做了重要讲话，他对公司“十二五”及2015年工作进行了总结回顾：经营工作快速发展；改革工作持续深入；企业管理日臻完善；品牌建设收效显著；人才建设大为改观；职工幸福指数攀升；企业文化不断繁荣。
    关于“十三五”及2016年重点工作，他提出：“十三五”期间，公司要以科学发展观和构建和谐社会为统领，以改革创新为动力，以优化结构为主线，以提高市场竞争力为核心，大力推进科技进步，巩固和优化“一线两翼”市场，切实加强品牌、质量、安全、信用体系建设和企业文化建设，不断提高企业经济运行质量，提高企业整体素质，壮大企业实力，富裕十建员工。他指出， 2016年我们要深入贯彻落实党的十八届五中全会及集团总公司经济工作会议精神，坚持稳中求进总基调，以改革和创新为突破口，以控险增效为抓手，狠抓经营，改革创新，调整结构，强化管理，提升品牌，人才强司，以人为本，加强党建，为十三五起好步，开好局。同时他强调了2016年八个方面的重点工作：一是优化市场布局，创新经营模式；二是加快企业改制，聚力转型升级；三是优化经营结构，调整产业潜能；四是强化企业管理，防范风险侵蚀；五是提升企业品牌，塑造品牌形象；六是推动人才强司，改善聚才环境；七是维护职工权益，营造和谐环境；八是加强企业党建工作，抓好领导班子、党风廉政、作风建设。
    公司党委副书记、总经理郑发龙同志在会上作了主题为《坚定信心、奋力拓市、控险增效、辨证施治，为推动全年工作平稳健康发展而努力奋斗》的行政工作报告。他提出，2016年，我们要深入贯彻落实集团总公司发展战略，把握“坚定信心，奋力拓市，控险增效，辨证施治，推动全年工作平稳健康发展”的总体思路，认清形势寻机遇，坚定信心解难题，加快企业改革发展，不断提升发展质量和效益，努力实现“十三五”的良好开局。行政工作报告从八个方面对2016年重点工作进行了安排部署。
    公司纪委书记、工会主席作了以《适应新常态，服务新发展，为全面实现公司十三五开门红而努力奋斗》的工会工作报告。他回顾了2015年工会的主要工作，从五个方面安排部署了2016年的工会工作。
    在本次职代会上，总经理郑发龙还对一届二次职代会职工代表大会提案落实情况作了说明报告，对2015年期间提出的提案进行了一一解答；企管部部长郭厚全对集团公司 “十三五”规划草案进行了说明；公司领导班子成员分别向职工代表进行了述职述廉，与会代表还对班子成员、集团总部机关中层干部进行了民主测评。此外，大会还对获得集团公司“十二五”突出贡献先进单位（集体）及个人、集团总公司同业务竞赛“十佳”个人、2015年度创优夺杯及标准化管理暨文明施工观摩现场、考取一级建造师和造价工程师的员工、文明单位等进行了表彰奖励。公司党政主要领导还与各基层单位、承包部等签订了2016年度双文明责任书、安全生产责任书和人才队伍建设责任书，并签订了专项工资集体合同、女职工专项集体合同。最后，代表们以举手表决的方式通过了《行政工作报告》、《工会工作报告》、《提案说明报告》、“十三五”规划，以及大会综合决议。